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全国第一个安全产业示范园区为什么在徐州？

2026-09-18 00:34

　　一座非一线的老工业基地，凭什么在安全应急产业发展的图谱中，成为“建模”的“原点”？

　　数据会说线年，徐州安全应急产业规模突破千亿元。其中，仅徐州高新区就贡献超800亿元，全国三分之一的煤矿安全综合解决方案来自这里，消防装备市场份额占据半壁江山。

　　这不是一朝一夕的运气，而是一条从实验室到产业集群、从内生需求到全国标杆的踏实路径。

　　煤炭行业经历“黄金十年”后，矿难频发。安全生产，从专业问题变成了刚性需求。痛点就是市场。

　　作为老工业基地，煤炭采掘曾是经济命脉。对安全生产的重视，不是外来理念，而是内生需求。这片土地，天然就是安全技术的“试验场”。

　　中国矿业大学搬迁至徐州后，带来了全国顶尖的矿山安全学科和大量高层次人才。科研资源与产业需求，在一个城市完成了无缝对接。

　　需求、科研、制造三者叠加，让这个产业从一开始就带着强烈的场景牵引力和技术转化力，而不是靠外部招商“拼凑”起来的。

　　在建设国家级高新区的关键节点，将当时还鲜为人知的安全产业确立为主导方向。

　　“借助矿大的学科优势，我们在矿山重大机电装备国产化领域打破国外垄断。”江苏国传电气有限公司创始人谭国俊回忆。他是最早一批从高校走出、落地企业的“矿大教授团”成员。这家从校办工厂起家的企业，如今已是国家级专精特新“小巨人”。

　　先看专利。吉安矿业，入驻园区3年，累计申请专利120件，拥有“国际领先”技术1项，省部级科技奖励近20项。这样的企业在安科园不是孤例。

　　再看平台。46个创新平台、9个新型研发机构，以及深地科学与工程云龙湖实验室。其中，上交大（徐州）新材料研究院攻克了4项“卡脖子”技术，成果应用于700吨液压挖掘机等“大国重器”；江苏中红外激光应用技术产业研究院承担11项国家级项目，实现进口替代。

　　吉安矿业即将出园，投资3亿元建设总部基地；庆亚电子投资3亿元的新厂也已动工。

　　企业在安科园完成技术验证和市场开拓，成熟后走出去建总部——这不是“圈住”企业，而是“种出”企业。有进有出，才是健康的生态。

　　入园之初，企业自主研发的巡检机器人，核心部件雷达导航系统需外部采购，单价高达9万元，成本居高不下。

　　“高阶技术最怕对接不到应用场景。在这里，不存在这种担心。”企业负责人说，园区积极推荐对接徐工集团等行业龙头，产品有望进入供应商体系。

　　这些案例背后，是安科园一整套创新生态的支撑：高校赋能、场景开放、龙头带动。

　　创新，对准真实痛点——矿山安全、消防应急、新能源车电池安全。不是为了炫技，而是真正解决行业安全问题。

　　成本账：徐州鲁班智能科技从北京迁来，看中集群效应。“机器人控制板在园区就能找到配套企业，成本降低30%。”总经理张亮说。

　　配套账：庆亚电子为科瑞矿业、富昌电子等提供基础电子元器件——一个供应商与多家设备企业形成稳定供需关系，这是产业集群的内在逻辑。

　　资本账：中科宝溢获300万元创业基金入股，4年从零做到1.97亿元；江苏康和森获800万元科创投资，撬动1.65亿元的新基地建设。基金不仅给钱，更把资本、技术、产业拧成一股绳。

　　此外，安科园作为全国标杆自带流量。政府与行业协会背书，组织企业直接对接关键客户，在建的检验检测中心更让企业“来了就不想走”。

　　“以前是把小米扔进大米里，现在要把小米和大米一起熬成粥。”安科园党总支书记王佳川说。保障矿山安全生产，需要通信、定位、防灾减灾等一系列产品。谁能打包提供，谁就有话语权。

　　吉安矿业出园拿地建总部，庆亚电子新基地已开工建设……企业在这里长大，然后走出去继续茁壮成长。

　　这套打法不仅适用于徐州，也为全国老工业城市转型和资源型城市升级提供了一个重要样本：

　　不是简单追逐热点产业，而是立足自身产业基因、场景优势和科研禀赋，把“问题”变成“课题”，把“课题”做成“产业”。

　　从矿大教授走出校门，到千亿级产业集群；从全国第一个安全产业示范园区，到行业解决方案的“输出地”——徐州用十多年时间，证明了一件事：